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   为进一步提高风险防控能力，1月27日上午，运营支撑部组织召开了“合规防控·持续改进”沟通会第一次会议?；嵋樘致哿斯盟帐笛槭页闪⒁岳丛擞С偶跋钅抗芾淼暮瞎娣缦辗揽叵附冢⒕拖乱徊匠中慕翊胧?，落实风控管理作出了工作部署。法务模块总结梳理了涵盖人事制度、资产管理、保密体系建设等八项内容的工作清单，并提出了建议改进措施。各模块表示将确定落实时间节点，共同做好持续改进工作。

　　运营支撑部副部长于年中指出，进行合规管控工作既是管理部门履职担当的务实体现，更是实验室管理的必然要求，要常态化推进。要高度重视合规管控工作，合规是所有工作的底线，是健康发展的底气，也是经营文化的底蕴。要加强源头管理，合规工作是质量流程管理的重要环节，要嵌入源头，加强全流程管控。要提高专业化、系统化水平，合规工作要持续做、嵌入式推进；合规工作的整改事项要“立项编号”，闭环管理，并进行责任追溯，将合规考核纳入到相关绩效考核中去。

　　会后各?？榻攵晕侍?、明确节点、推进合规管控工作进一步落实到服务实验室创新发展的各项工作中去。战略规划部商业设计模块、运营支撑部各功能?？椴渭恿吮敬位嵋椤?/span>